LA FORMATION EN GESTION FINANCIÈRE DÉDIÉE À TON ACTIVITÉ

UN PROGRAMME SUR-MESURE

Une formation conçue en fonction du besoin (ton entreprise et/ou toi personnellement)

La formation est ajustée en fonction du niveau de tes compétences, de tes disponibilités, de ton rythme d’apprentissage et de tes préférences d’apprentissage

En nous concentrant sur les besoins réels, la formation est plus efficace pour atteindre les objectifs fixés

Elle te permettra d’acquérir des compétences directement applicables à ton travail ou à tes projets

La formation étant directement liée à ton travail ou à tes objectifs professionnels, motivation et engagement sont au rendez-vous

Nous allons droit au but : une formation sur mesure est plus rentable et moins chronophage qu’une formation générale

Une formation sur mesure est adaptée à chacun et mise à jour pour rester pertinente et actuelle

FAIS LE CHOIX D'UNE FORMATION RÉPONDANT PRÉCISÉMENT À TES BESOINS

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LA GESTION FINANCIÈRE DE TON ACTIVITÉ :

  1. Suivi des revenus et des dépenses : Tenir un registre précis des revenus générés par l’activité entrepreneuriale ainsi que des dépenses engagées pour faire fonctionner l’entreprise. Cela inclut les achats, les frais d’exploitation, les frais de marketing, etc.

  2. Établissement d’un budget : Planifier et établir un budget réaliste pour l’entreprise. Cela implique de prévoir les revenus attendus et de déterminer comment ces revenus seront répartis pour couvrir les dépenses courantes, les investissements futurs et les économies.

  3. Gestion de la trésorerie : Assurer une gestion efficace de la trésorerie en surveillant de près les entrées et sorties d’argent. Cela peut impliquer la création de politiques de paiement pour les clients, la gestion des délais de paiement des fournisseurs, etc.

  4. Planification fiscale : Comprendre les obligations fiscales de l’entreprise individuelle, y compris les déclarations de revenus et autres impôts applicables. Établir une planification fiscale pour optimiser les déductions fiscales et respecter les échéances fiscales.

  5. Analyse financière : Évaluer régulièrement la santé financière de l’entreprise en examinant les ratios financiers, les marges bénéficiaires, le seuil de rentabilité, etc., afin de prendre des décisions éclairées pour l’entreprise.

  6. Gestion des investissements : Si pertinent, prendre des décisions concernant les investissements à court ou à long terme pour développer l’entreprise ou assurer sa croissance future.

  7. Gestion administrative financière : Coordination avec les différents interlocuteurs financiers (banque, expert-comptable…).
  8.  
  9. Option anglais : Des cours d’anglais en supplément.
  10.  
  11. Option coaching : Des sessions de coaching en supplément.
  12.  
  1. Planification financière stratégique : Élaboration de stratégies financières à long terme pour soutenir la croissance de l’entreprise, y compris l’allocation de ressources pour les investissements futurs, l’expansion, ou de nouveaux projets.

  2. Gestion de trésorerie avancée : Gérer les flux de trésorerie de manière proactive pour répondre aux besoins opérationnels de l’entreprise, maintenir des niveaux de liquidités appropriés et optimiser les revenus disponibles.

  3. Financement et levée de fonds : Identifier et négocier des sources de financement, que ce soit par emprunt, investissement en capital ou autres mécanismes de levée de fonds pour soutenir la croissance de l’entreprise.

  4. Analyse financière approfondie : Effectuer des analyses financières avancées pour évaluer la rentabilité des différents segments de l’entreprise, identifier les opportunités d’optimisation des coûts et prendre des décisions stratégiques basées sur ces données.

  5. Gestion des risques financiers : Évaluer et gérer les risques financiers potentiels pour l’entreprise, que ce soit en termes de fluctuation des devises, de taux d’intérêt, de volatilité des marchés, etc.

  6. Planification fiscale et conformité : Établir des stratégies fiscales efficaces pour minimiser les impôts tout en restant en conformité avec les réglementations fiscales.

  7. Établissement de partenariats financiers : Collaborer avec des conseillers financiers, des comptables, des banques, des investisseurs ou d’autres parties prenantes pour optimiser la gestion financière de l’entreprise.

  8. Gestion administrative financière : Coordinations avec les différents interlocuteurs financiers (actionnaires, expert-comptable, DAF/RAF, banquier…)

  9. Option anglais : Des cours d’anglais en supplément.

    Option coaching : Des sessions de coaching en supplément.

Le formateur : Paul

8 années à exercer dans des entreprises/cabinets

Différents postes occupés : comptable, responsable administratif et financier (RAF), chef de projet (sujets financier)

Dans différentes entreprises : de la TPE aux groupes du CAC 40

FAQ

Non, l’OF peut faire appel a de la sous-traitance pour certains besoins spécifiques.

Le paiement en plusieurs fois est disponible sur le site à partir de 90 euros.

Oui. Idem pour les autres possibilités de financement (AGEFICE, FIFPL, Pôle Emploi…).

Les notions évoquées dans chaque formation sont rendues accessibles.

Nous préférons le présentiel mais le distanciel est tout de même possible.

Oui, l’inscription ne se fera qu’après le rdv découverte.

Handicap ou non, tu as les mêmes chances de te former. Nous en discuterons lors du rdv découverte.

Nos formations gratuites sont faites pour toi.

Contacte nous.

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